依稀記得一則故事~
一個狂風暴雨的夜晚，當您在開車回家的路上，看到前方不遠處有一個公車站。公車站裡的三個人正在苦苦等候公車的到來，這三位分別是：

第一位是生著重病，即將面臨生命危險的老婆婆。
第二位是曾經救過你生命的醫生。
而第三位則是您心儀已久，想要追求美麗女孩。
就在此時，您的車是雙人座轎跑車，只能容得下一位乘客，您會如何面對並且做出最好又適當的選擇呢?

您是否選擇第一位可憐的老婆婆呢？認為身患重病危及性命，應該立即送醫就診。

還是選擇第二位醫生，因為他曾救自己的生命，此刻應該是報恩的時候了?
或者是選擇第三位夢中情人，假如此時錯過了她，或許以後再也沒有機會英雄救美，贏得這位美人的芳心了。

相信您心中已經有答案了。

當您面對問題時，您方法是立馬下定決策呢？還是專注當下謀略而後動呢？還是習慣於某種固定模式？

我們經常會運用自己的生活經驗、習慣與判斷法則，去處理生活上大小事物及周遭突發事件。不知您有沒有發現，當採用經驗與習惯的生活模式，面對日新月異的社會變動，轉來轉去，仍然不斷地陷入死胡同當中，無法脫離窘境。

然而，現今傳統的思考，或是換位思考、多角度思考，逆向邏輯概念思考等，似乎也不足應付現代複雜多變的社會現象。

多數人採用的慣性思考，有如系統條列A怎麼做、B接下來、C結果如何的流程方式，其缺點是容易習慣流於想當然爾，也阻礙我們的腦力激盪，並且限制了我們的創新思考發展。

[打破流程限制丶擇優]

打破流程限制，也就是打破傳統基礎流程，將流程變ABC、CAB、BAC....等重新組合，思考如何打破古舊藩籬，產生新的假設，在多重新的組合下，透過創新見解，進而選擇最好最優的方式。


[擇優的您]

老婆婆、醫生、情人該如何選擇？
請您把鑰匙交給醫生，由醫生開車一路照顧老婆婆到醫院。
而您當然是留下來陪心儀的她，一起等公車。